10月17日，建投矿业召开2024年第四次融资工作专题会，研究部署公司重点项目融资相关工作。公司支部书记、董事长袁波出席会议并讲话，副总经理杨婷婷主持会议，财务融资、业务等部门相关人员参会。

会上，财务融资部汇报了近期资金争取、四季度资金支出及项目融资工作进展情况，其他部门依次作汇报发言。

会议强调，一是进一步提高认识，高度重视融资工作的必要性和紧迫感。资金如同企业的血液，没有充足的资金支持，公司的各项业务将难以开展。临近年末，公司必须确保资金到位，以实现年前维稳，保障信访稳定。这不仅是一项经济任务，更是一项政治责任。同时，要不断加强融资工作的责任感，目前公司正处于实体化转型的关键阶段，必须高瞻远瞩，做好未来1-3年的资金规划，坚决不能出现债务逾期。既要提升认识，也要坚定信心。四川作为战略腹地，有着诸多机遇和发展前景，国家对重点支持政策项目的谋划，为我们提供了难得的机遇，要积极行动起来，接得住政策，充分利用专债和国债等对上争取资金渠道，为公司的发展注入强大动力。

二是充分认识和分析融资存在的问题。深入分析、研判项目谋划和融资工作推进过程中的主要问题，多方联动、多措并举，积极寻求解决办法。

三是进一步解放思想，充分发挥融资专班力量，切实提高融资工作效率和质量。每周固定时间召开专班会议，由专班成员共同研讨融资工作中的问题和进展。对一般性问题，通过集体智慧当场解决；对较为复杂、难以当场解决的问题，进行深入分析并制定解决方案，明确责任人和解决时间节点。对于专班会议无法解决的问题，及时上报领导，由领导调度，及时准确的决策。

四是锚定目标不放松，全力完成全年目标任务。科学合理地分配融资任务，明确每个部门、每个融资专班成员的具体职责和目标，确保融资工作有序推进。同时，建立健全绩效考核机制，对部门、专班成员的融资工作进行量化考核。根据任务完成情况、工作质量、创新能力等指标进行评估绩效考核，奖惩并行，赏优罚劣。