为持续夯实财务基础工作质量，不断提升财务管理水平，进一步规范财务报销流程，实现财务报销标准化管理，4月14日上午，公司财务融资部组织开展了财务报销培训会，各部门选派人员参与培训。

分类管理费用，明确审核职责，严控经营风险。培训着重强调了财务支出原则，即先审批后支出、谁批准谁负责、即时清结、手续完整四大原则，联合实际举例说明，帮助参培人员理解财务报销的完整流程。同时，培训分类说明了差旅费、采挖转运成本、工作经费等费用的归口审核部门及审核流程，明确审核职责。要求各部门保证经济业务的真实性及合规性，归口管理部门切实履行监督审核职责，确保归口管理费用使用依法合规，用实用好。

部门通用费用，严保会计信息质量，加快报销时限。培训根据公司资金支付最新要求，针对办公费、差旅费、业务费、接待费等日常费用，就其核算范围、业务处理、审批流程、资金支付流程等向参培人员进行了细致全面的讲解，要求各部门在经济业务发生时及时完成费用报销工作，报销内容填写翔实、单据粘贴规范、影像上传完整、银行支付信息准确，不断加快费用报销时限，持续夯实财务基础工作质量。

现场解疑答惑，举一反三保落地。培训末尾的现场互动环节，各部门就平时工作中出现频率最高的问题进行了交流，现学现用，举一反三，培训现场气氛活跃。参培人员纷纷表示这样的培训形式不仅为日常费用报销提供了准确的指南，更有利于各部门内勤人员“老带新，传帮带”。

今后，财务融资部将继续收集各部门的合理化建议及意见，持续夯实报销基础，提高会计信息质量，为提升财务管理水平，推进业财融合奠定坚实基础。