5月29日，建投矿业公司召开一季度经济运行情况调度会。支部书记、董事长袁波出席会议并讲话。公司领导班子成员，各子公司、部门负责人参加会议。

会上，各子公司、部门主要负责人汇报了一季度生产经营形势，分析了存在的问题和不足，并提出下一步努力方向和推进举措。

会议要求，公司上下要认清当前的严峻形势和面临的压力，切实增强工作的紧迫感，紧紧扣住发展第一要务不放松，奋力冲刺完成2023年度各项经济指标和重点工作。一是强化责任抓落实。要切实增强做好二季度经济工作的紧迫感、责任感，要“凝神、聚力、提速”，坚决按照区委区政府和公司提出的经济工作目标任务，咬定目标不放松，确保顺利实现二季度“双过半”和全年工作“满堂红”。二是坚持问题导向抓落实。要全力抓好经济运行分析调度，坚持“一月一运行”分析调度制度，加强重点经济指标的监测分析，针对滞后的情况，逐项分析研判，拿出更加有力措施加以整改，查漏补缺，迎头赶上。三是聚焦重点难点抓落实。要以深入开展“执行力提升年”为抓手，重点从经营、项目建设、产业发展、融资等方面打好“冲锋战”，切实抓好经济指标调度工作，聚焦重点，突出重点，强化运行调度，确保全面完成全年经济指标。四是超前谋划抓落实。要加强分析研判，对于二季度及下半年的经济指标如何抓，产业项目、民生项目如何攻坚，项目包装策划、上级资金如何争取等等问题都需要提前做好谋划，尽可能把各项工作想在前、做在前、走在前。五是强化保障抓落实。要加强沟通保障，压实责任，各子公司、部门负责人要亲自部署、亲自督促、亲自推进。要认真对照目标任务，把工作责任细化到岗、细化到人，千方百计按时间节点完成任务。要加强督查保障。对贯彻落实公司决策部署不到位、工作推进严重滞后、影响目标责任完成的，要严肃问责问效。

会议还对公司下一步安全稳定、生态环境治理、信访稳定工作进行了安排部署。