坚定发展信心勇于担当作为丨绵阳市安州区建投矿业有限公司召开2024年度工作总结暨表扬大会

公司动态 2025 / 01 / 23

1月22日，建投矿业召开2024年度工作总结暨表扬大会，会议全面总结取得的成绩，深入分析面临的形势和挑战，表扬先进，明确2025年的奋斗目标及任务，动员全体干部职工凝心聚力，砥砺奋进，为实现“十四五”圆满收官，迈向发展新征程汇聚动能。区委常委、常务副区长代贵虎出席会议并讲话，支部书记、董事长袁波作公司2024年度工作总结报告并安排部署2025年各项工作，副总经理杨婷婷主持会议。

支部书记、董事长袁波对2024年工作进行总结

会上，袁波作了题为《坚定信心、锚定目标、乘势而上、敢作善为，为加快建设一流新型绿色矿业集团而团结奋斗》的工作报告，报告回顾了2024年主要工作完成情况，从聚焦党建引领，推动高质量发展和组织保障的双重融合；深化主责主业，达成经营创效和业务拓展的双重胜利；围绕效能提升，实现精细化管理与改革创新的双重驱动；坚持项目为王，确保产业投资与民生福祉的双重提升；强化安全固本，构建风险管控与隐患治理的双重机制等五个方面全面总结了2024年重点工作开展情况。从安全生产、企业管理、企业盈利、项目建设、人才工作、企业廉洁等方面分析了存在的问题和挑战，并安排部署了2025年工作。

他要求，2025年，建投矿业深入贯彻落实区委三届八次全会精神，落实区委、区政府决策部署，坚持“加长板、补短板、强党建、控风险”为工作总基调，高质量完成“十四五”规划目标任务，要重点把握“七个突出”，奋力实现“七个突破”。一是要突出凝心聚力，在目标任务落实上实现更大突破。各级各层要进一步提高认识、转变观念、真抓实干，摒弃“等、靠、要”思想，积极主动担当，全力抓好2025年各项重点工作任务和各项指标完成，完成“三一”工程，确保公司资产总额增至100亿元、实现营收10亿元、利润总额1亿元，固定资产投资、建筑业产值、税收等经济指标增长15%以上。二是要突出产业发展，在推动企业发展上实现更大突破。要加快磨房沟、阳山坡矿山，以及高川磷矿的开发建设，加快绿色建材产业园、城西固废消纳场投产见效，做好对其他现代化产业项目的系统谋划，推动产业布局向“矿产资源开发利用、绿色新材料”等方向发展，进一步增强公司的规模、功能和市场竞争优势。三是要突出融资工作，在资金争取力度上实现更大突破。要坚持一切围着融资转、一切盯着融资干，关注政策动态变化，精准把握政策措施，强化项目策划包装实施，以及加强与银行等金融机构沟通，保持良好的战略合作，力争2025年取得授信26亿元，完成放款12亿元，为公司后续发展构建一个相对稳定的经营基础和丰富的现金流。四是突出深化改革，在健全经营机制上实现更大突破。要深入开展“对标世界一流管理提升行动”，推进公司治理体系和治理能力现代化，构建更高水平的市场化经营机制和更精准有效的激励约束机制，打造充满活力、富有效率的新型绿色矿业集团。五是要突出人才建设，在夯实发展根基上实现更大突破。要牢固树立人才是第一资源的理念，制定人才强企五年行动计划，扎实推进人才强企战略，打造“忠诚、干净、担当、高效、有为”的高素质国有企业人才队伍，为公司发展新质生产力注入源源不断的人才活水。六是要突出风险防控，在筑牢安全防线上实现更大突破。要清醒认识到防范化解风险是公司稳健发展的重要前提，强化安全环保、项目投资、风险债务等风险防控，把各类风险化解在源头，确保公司健康平稳发展。七是要突出党的建设，在全面从严治党上实现更大突破。要坚持以党的建设为引领，全面落实中央纪委四次全会部署要求，在加大内部查处和监督上下功夫，紧盯项目建设、招投标、投融资、资产管理、选人用人等重点领域、关键环节和突出问题，为新时代新征程“建投”高质量发展提供坚强保障。

颁发最佳团队奖

颁发优秀个人奖

随后，杨婷婷宣读了公司2024年度最佳团队及个人表扬决定，与会领导依次为获奖代表颁奖，现场气氛庄重、热烈。

区委常委、常务副区长代贵虎讲话

颁奖结束后，代贵虎强调，在2024年，建投矿业紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持质量为本、效率为先，在推动安州区经济发展上，用实际行动从不同角度诠释了“建投”的责任、奉献与担当。

代贵虎指出，2025年站在新起点，建投矿业要继续乘势而上、砥砺前行，谱写新篇、再创辉煌。一是要全面加强党的建设。要把握正确的政治方向，始终把“国企姓国、国企姓党”摆在首要位置，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，确保党的建设与生产经营两手抓、两不误，使党建工作在企业管理、绩效评估、利益分配、权益保障等过程中都得到充分体现，切实将党的组织优势转化为企业治理效能。二是要全力做强主营业务。要聚焦落实区委、区政府决策部署，主动融入全区发展大局，勇于担当作为，加快发展新质生产力，大力推动实体经济建设，锚定“打造四川知名、绵阳一流的新型绿色矿业集团”发展目标，重点抓好矿产资源的开发利用，进一步增强企业核心功能、提高企业核心竞争力。三是要持续深化企业改革。要以“成本控制、经营拓展、人才竞争”为核心，进一步完善企业治理的结构，以及党组织、董事会、经理层各治理主体职责清单，明晰总公司、子公司的功能定位和职责界面，确保各治理主体、各层级高效协同、有序运转。加快布局战略性新兴产业、完善创新创造激励机制，加大优质人才培育和引入，全力推动国企改革深化提升行动走深走实、落地见效。四是要坚决守好发展底线。要突出“风险防范”，坚定不移保安全、护稳定，在防范债务风险、投资风险和安全生产风险中持续发力，牢牢守住红线、底线。同时，紧盯廉洁风险点，以自我革命的精神深化“清廉国企”建设。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。本次大会不仅是对过去一年的总结与回顾，更是对未来发展的期许和动员。相信在区委、区政府的坚强领导下，新的一年，建投矿业全体干部职工将继续自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，为推动公司在加快建设全省经济生态强区和社会主义现代化安州提供更多的产业支撑和更大的使命担当。

公司领导班子，中、基层管理人员及全体员工，近60人参加会议。

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